11月4日下午，路橋工程公司組織召開十月總經(jīng)理辦公會議，公司班子領(lǐng)導(dǎo)及全體中層參加會議。會議緊扣學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神與傳達蕭山交投集團第四季度重點工作推進會議精神兩大主題，在全面復(fù)盤十月工作、謀劃十一月任務(wù)的同時，進一步統(tǒng)一了思想，為全員奮力沖刺年度目標注入了強大動力。

各分管領(lǐng)導(dǎo)在各部門負責人匯報后，結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對重點工作推進情況進行點評指導(dǎo)。在肯定成績的同時，著重分析了當前在工程進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、成本管控等方面存在的突出問題，并就年末沖刺階段如何補短板、強弱項提出改進要求，為各部門下一步工作指明方向。

公司支部書記、總經(jīng)理陳鋒帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，并深入領(lǐng)會集團第四季度重點工作推進會議精神。他強調(diào)，要將上級決策部署轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動，并就年底攻堅任務(wù)提出：一是狠抓結(jié)算收款，保障經(jīng)營成果；二是穩(wěn)推在建項目，守好履約底線；三是筑牢安全防線，確保平穩(wěn)態(tài)勢；四是強化內(nèi)部管控，提升運營效能；五是加強黨建引領(lǐng)，錘煉務(wù)實作風。

此次會議既是一次精神傳達會、工作部署會，更是一次收官動員會。公司上下將以此次會議為契機，堅定信心，鼓足干勁，以更加昂揚的斗志、更加扎實的舉措、更加過硬的作風，奮力拼搏六十天，全力沖刺年度各項目標。