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創(chuàng)新提升 實干爭先 |浦陽江開發(fā)公司召開2023工作動員會議
來源:杭州蕭山交通投資集團有限公司 日期:2023-02-06 閱讀量:472

    2月6日下午,浦陽江開發(fā)公司召開2022年度工作總結暨2023年工作動員會議。公司班子成員、公司中層干部以及全體員工參加會議,公司副總經(jīng)理盛何翔主持此次會議。

    會議首先由支部書記傳達集團年度總結表彰暨2023年工作動員會議精神。

    隨后代表部門:資產(chǎn)運行部和企管安全部作上年度工作總結與表態(tài)發(fā)言并由各分管領導布置2023年工作任務。

    最后公司副總經(jīng)理朱華生作上年度工作報告暨當前工作動員,朱華生從“穩(wěn)增長、促經(jīng)濟,綜合實力穩(wěn)步提升”、“提質效、促轉型,多項工程齊頭并進”、“謀思路、出點子,產(chǎn)業(yè)轉型日益突破”、“打基礎、帶隊伍,發(fā)展后勁持續(xù)增強”、“強治理、重宣傳,安全生產(chǎn)不斷優(yōu)化”、“轉作風、把導向,全面推進從嚴治黨”六個方面總結2022年工作,分析了過去一年發(fā)展中遇到的問題和當前公司面臨的形勢,并對2023年工作提出六個要求:一是聚焦政治引領,著力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,二是突出目標任務,著力推進工程項目建設,三是增強發(fā)展意識,著力保值增值國有資產(chǎn),四是提升進取意識,著力強化人才隊伍支撐,五是推動高效管理,著力提升員工擔當作為,六是落實安全責任,著力建強清廉文化品牌。

    企業(yè)發(fā)展就像逆水行舟,不進則退,各部室回去后要按照分管領導布置的要求,積極落實各項任務和要求,所有人員務必主動擔責,主動作為,為打開2023年公司良好開端而奮斗努力。

                                                                                                                                                 文/攝 浦陽江開發(fā)公司張斌

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