為深入了解交通建管公司生產經營情況，更好地幫助公司排疏工作推進中遇到的困難和突出問題，促進企業經營業績高質量發展。8月18日上午，交投集團黨委副書記、總經理徐寧軍，黨委委員、副總經理金文華，集團公司黨群部、財融部、企管部、人資部、資運部、總師室負責人前來公司調研。交通建管公司支部書記、總經理楊衛軍，公司其他班子領導及中層干部參加會議。

　　會上，交通建管公司支部書記、總經理楊衛軍對公司近五年的生產經營情況、存在問題困難和建議，以及下階段工作打算進行了匯報。公司其他領導班子也依次對分管工作中遇到的問題困難和下步工作打算進行具體匯報。集團各部室負責人對公司提出的困難和問題，針對性地提出了意見和建議。

　　集團黨委委員、副總經理金文華對交通建管公司五年來總體項目推進表示肯定。對匯報中提出的12個問題進行了一一回復，同時提出四點要求：一是要大力推進項目建設，筑牢基礎，牢牢抓好工程建設這個重點；二是要大力推進項目掃尾，順利完成各項驗收和移交；三是要總結項目建設過程中的經驗成績和不足，謀求發展；四是要提升公司整體素養，要開展對專業、經驗等多方面進行學習。

　　交投集團黨委副書記、總經理徐寧軍指出，交通建管公司要緊緊圍繞項目建設這個工作中心，謀求好公司的經營發展：一是在經營發展過程中，要理清思緒，總結優化提升交通工程的建設流程；二是研究盡快完成交通項目決算、掃尾工作，確保完成一項工程及時閉環一項工程；三是要提振公司整體信心，做到大膽工作，加強溝通，不斷提升公司專業素養；四是開展多方學習和交流，增加專業素養和經驗積累，謀求公司突破和創新，打造建管公司特色品牌。

通訊員：王笑笑