2月14日，城區建設公司召開2022年度工作部署會，總結公司2021年取得的成績，表彰年度先進集體和個人，并結合工作實際，對全年工作進行部署，正式吹響城區建設公司新一輪發展的沖鋒號角。交投集團黨委副書記、總經理徐寧軍，交投集團黨委委員、副總經理韓朋朋出席會議，城區建設公司全體班子成員，濱弘物業管理有限公司部分班子成員及城區建設公司全體員工參加會議。

        徐寧軍充分肯定了城區建設公司2021年所做的工作和取得的成績，并指出，城區建設公司工程建設有速度，資產處置有力度，隊伍建設有溫度，工作成績突出，亮點頻現。就下一步工作，徐寧軍提出四點希望。

         一是注重品質管控，做好項目建設。要加快推進項目建設，全面落實亞運配套工程項目和服務保障工作，緊跟建設進度、高效協調配合，倒排工期、掛圖作戰，以最優的面貌、最佳的狀態迎接亞運盛會的到來。

         二是注重有效利用，做優土地開發。要做實前期準備整合資源，抓緊摸排調查，加快對零星土地和村級留用地的開發利用，做好做活土地文章 ，做大做優發展空間。

         三是優化管理體制，做活資產經營。牢牢把握“降本增效”，通過數字化改造降低資產管理成本、提高資產管理效率，盤活零星資產，更新老舊資產，持續提升資產經營質量和效益。

         四是厚植干事氛圍，做強隊伍建設。持續加碼黨風廉政建設、企業文化打造、干部隊伍培養，營造干事創業氛圍，鍛造一支能干事、干成事、不出事的干部員工隊伍。

         交投集團黨委委員、副總經理韓朋朋部署2022年工作。2022年，城區建設公司工作將重點圍繞集團“聚力八大行動，實現八大躍升”的要求，持續優化資產經營、產業發展等工作，進行資源整合、降本增效、內部挖潛和產業培育，逐漸將公司粗放式管理模式向精細化管理轉變，充分實現公司的多元化高質量發展，不斷提升公司的核心競爭力和影響力。

         城區建設公司黨支部書記夏匠鋒對城區建設公司全體員工作廉政談話。

         城區建設公司黨支部委員、副總經理王自立宣讀城區建設公司2021年度各類先進表彰文件。

         城區建設公司工程建設科、土地開發科、資產運營科相關負責人作表態發言。

（城區建設公司  金玲吉）