8月19下午，黨委書記、董事長祝關翔，黨委副書記、總經理徐寧軍帶隊前往集團各在建項目開展調研，全面了解集團重點項目推進情況，分析研判下階段工作重點。集團班子領導，相關單位、職能部室負責人參加調研。
祝關翔、徐寧軍一行先后來到安置房建設項目和重點道路建設項目施工現場，實地察看各項目建設情況，并對建設、施工、監理單位提出要求，一是緊盯目標任務，加快推進速度。要緊扣時間節點，堅持問題導向，克難攻堅、搶抓進度，加大人力機械投入，加快推進項目建設，確保按時優質完成建設任務；二是嚴格標化管理，打造精品項目。堅持標準化管理，突出精細、精準、精實，合理組織協調，全面推動項目管理、工地建設、過程控制標準化，慎終如始抓好安全生產，深化安全隱患排查，確保施工安全；三是突出監管重點，確保施工文明。要進一步加強文明施工管理，提高揚塵防控精細化管理水平，并根據實際情況建立健全揚塵防控長效化、規范化機制。
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