長運公司為貫徹落實集團黨委“強基固本提升工程”實施意見，著力推動公司《全員營銷管理實施細則》激勵機制，不斷激發廣大黨員干部、職工群眾參與公司經營發展的積極性和主動性，促進提質增效。在今年4月至6月為期三個月時間，在公司范圍內開展“全員營銷促進體質增效”勞動競賽活動。

　　全員營銷競賽以旅游包車、租賃車、車輛維修、車輛保險等業務的明顯提升為目標，分別以三個月競賽期間個人最終營銷業務量累計高低產生競賽優勝者，設特別貢獻獎若干名，按比例分別予以獎勵。

　　“全員營銷”的真正意義并不在于人人搞營銷 ,去簡單地分解任務指標 ,而是一種促使每個員工關心企業發展的手段 ,是一種企業文化、一種企業精神。很多世界上非常知名的企業都有它們的“至暗時刻”，無論是上世紀20年代末到30年代初的大衰退，還是一次一次金融危機、經濟危機到來的時候，那些能夠生存下來的企業，無論是大企業還是中小企業，都有一股勁，一股不服輸的勁，一股能夠團結在一起熬下去的勁。在這個時候，企業上下一心非常重要。突如其來的新冠肺炎疫情讓社會經濟經受“大考”，在這種艱難時刻，全員營銷有助于所有崗位員工更深入理解業務宣傳本質。

　　從實際效果來看，長運公司“全員營銷”競賽的確很好地激發了員工的業務創造精神，提振了士氣，凝聚了信心。在全員營銷政策推動下，數據顯示，今年4-5月份已有3/4管理干部參與業務營銷，涉及包車、租賃車、車輛維修、車輛保險業務達300余筆，業務總額近41萬元，競賽勢頭良好。

　　開展全員營銷活動，表面上是做了多少業務，核心目的是希望廣大員工貼近市場、貼近用戶、貼近需求，反向推動各類服務產品的完善。實踐證明，通過這次活動，很多管理干部對朋友圈經營、對業務營銷有了更深入的認識，也對公司業務提出很多實質性建議。競賽活動還將持續一個月時間，但全員營銷的企業精神仍將不停續寫下去。

文攝/長運公司  孔佳俐